在中国电建全面推进“诚信、合规、廉洁、执行”文化建设、着力构建高质量发展文化支撑体系的战略部署下，贵州工程公司党委坚持系统谋划、全域联动，将“四项文化”建设作为战略性、系统性工程统筹推进。立足企业改革发展实际，紧扣制度融入、行为转化、价值认同三个关键维度，着力构建组织推动有力、载体丰富多元、覆盖全面深入的落实体系，力求在精神传承与行为塑造中，探索形成具有自身特色的文化建设路径，为企业转型升级注入持久文化动力。

统筹谋划，形成系统推进态势。公司第一时间成立领导小组与专项工作专班，将“四项文化”建设纳入专项督办重点工作，构建“领导小组抓总、工作专班日常运转、牵头部门分线主抓”的三级协同机制，建立工作清单及推进时间表，通过台账式管理、分阶段攻坚、关键点督办，实现任务链与责任链的闭环衔接。公司将“四项文化”建设纳入“十五五”发展战略统筹实施，将文化建设方案落实成效纳入公司年度党建责任制考核，以考核“指挥棒”压紧压实各级主体责任。将四项文化全面纳入党员干部教育培训、新员工入职必修课程，建立常态化文化培训机制，推动广大干部职工深入领悟“四项文化”的深刻内涵、并践行见效。

聚焦精神涵养，丰富文化载体形式。 目之所及，皆成文化课堂。公司官网开设“四项文化”专栏，统一制作发布主题宣传海报、“四项文化”微宣讲系列视频、“妈妈的账本”廉洁主题微视频，在两级总部办公楼电子屏、电梯宣传屏实现全方位、多角度覆盖；推进文化进项目，在项目现场打造文化墙，营造“抬头可见、驻足可观”的浓厚文化氛围，让“四项文化”在无声浸润中入眼、入脑、入心、见行。开展“诚信合规筑底线 廉洁执行见担当”主题作品征稿活动，面向全体员工征集诚信践诺、合规管控、廉洁自律、高效执行等方面的鲜活故事与典型做法，以身边人讲身边事、以身边事育身边人，让文化力量在互动参与中不断升腾。

聚焦青年，激发践行生力军。 落实集团团委“践行‘四项文化’ 兴企强企有我”主题团日相关工作部署，组织开展“四项文化”之青年说活动，深入项目一线，组织青年岗位代表从诚信、廉洁、合规、执行四个维度，结合岗位进行微宣讲，以同龄人视角、自我践行故事传递文化理念，增强感染力和说服力。组织团员青年系统学习“四项文化”深刻内涵，结合岗位实际开展专题研讨，推动文化认知内化于心、外化于行，切实激发青年群体的文化践行自觉，让“四项文化”在青年群体中焕发蓬勃生机。

文化建设非一日之功，需绵绵用力、久久为功。下一步，贵州工程公司将持续深化集团部署要求，进一步巩固现有成果，在机制长效化、载体多元化、覆盖精准化上持续发力，不断推动文化建设与生产经营深度融合、同频共振。以更务实的举措、更创新的形式，引导全体干部职工将文化认同转化为行动自觉，让“四项文化”真正成为企业发展的“软实力”和“硬支撑”，为集团高质量发展新篇章贡献贵州工程力量。