本网讯  为扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，深化党建与生产经营深度融合，7月30日，发电运营公司党支部成功举办场站长专题研讨交流会。分公司班子成员、各职能部门负责人、各场站及区域负责人、运维骨干共计40余人齐聚一堂，以“党建领航聚合力、精益运维固根基、挖潜攻坚提效能、践行双争创价值”为核心主题，直面新能源运维痛点、破解管理堵点、攻坚效益难点，通过经验互通、难题共研、对策共商、实干共谋，凝聚全员攻坚奋进合力，为下半年提质增效、决胜全年目标注入强劲动能。

引子：一场直击短板、务实破局攻坚的头脑风暴

盛夏奋进正当时，实干攻坚启新程。分公司会议室里，一场接地气、重实效、强赋能的专题研讨火热开展，整场会议摒弃空话套话、杜绝形式主义，以“实事求是找问题、靶向精准定对策、凝心聚力抓落实”为基调。

“我们通过分级巡检和隐患闭环，风机故障停机同比下降了62%”“我们线路跳闸电量损失同比降低92.83%”“我们限电率同比降低44.89%”“XX省电力交易长期合约上半年持续释放收益，累计创收三百多万元”……研讨现场，各场站、区域负责人逐一脱稿发言，亮实绩、晒成果、剖问题、谋突破，干货满满、辣味十足。在复盘成效的同时，各基层团队不避短板、直面问题，深刻剖析薄弱环节，精准查摆痛点堵点，结合一线实战经验积极建言献策。四个多小时的研讨，全程聚焦生产经营核心、紧扣提质增效关键，是分公司破除运维形式主义、以党建引领生产提质创效的生动实践。

复盘深耕把准脉，精准赋能提质效

本次专题研讨紧紧对标公司年中工作会议部署，持续推动正确政绩观学习教育走深走实、入脑入心、落地见效。紧扣“投建营退”全链增效核心使命，以专题研讨为重要载体，构建上下贯通、横向协同、互学互促的基层交流阵地，引领全体场站管理人员厚植实干担当底色，深耕精益运维主业，全力挖掘经营创效内生潜能。

会议牢牢把握实干导向、问题导向、效益导向，牢固树立“度电必争、分厘必争”管理思维。各基层场站查摆运维薄弱环节，系统梳理生产运维堵点难点；各职能部门靠前、现场答疑，推动基层诉求闭环处置。分公司逐一点评研判、靶向纠偏，明晰整改标尺、划定攻坚时限、压紧压实岗位责任，确保各项部署抓细抓实、落地见效。通过总部赋能、基层反馈反哺的双向协同，破除“两部”壁垒、打通“两场”联动堵点。

萃取实战炼真金，互学互鉴促提升

一线出真知，实战炼良方。分公司坚持以学促干、以鉴提质，依托本次研讨全面萃取基层优秀实战经验。各场站结合设备治理、安全生产、发电运维、团队管理等实际工作，梳理汇总6大类38项核心提质增效举措，细化落地执行办法百余条，全方位覆盖运维管理优化、设备专项治理、发电效能提升、安全风险管控、人才队伍建设、考核压降优化等关键领域。各项举措立足实战、贴合一线，具备可落地、可量化、可复盘、可复制的鲜明特点。通过互学互鉴、取长补短，与会人员有效拓宽运维管理思路，破解一线实操难题，全面激发基层创效活力。

刀刃向内补短板，靶向攻坚固根基

各场站聚焦短板弱项、聚焦提质增效，围绕精益运维升级、技术创新改造、数字数据赋能、人才队伍锻造、考核压降治理、发电效能提升等核心维度，提出7大类30余项下一步工作计划措施。靶向发力、聚焦破解发展难题，重点推进老旧设备专项治理、运维优化、技术革新赋能，健全分级巡检，紧盯电网考核、外部协调等薄弱环节，细化专项整改举措，持续深化精益运维。

广集众智破难题，协同联动聚合力

分公司立足高质量发展大局，聚焦一线痛点难点、堵点瓶颈，本次研讨累计收集8类20余条高质量发展优化建议，为公司科学决策、精准施策提供坚实支撑。围绕体系建设，建议持续完善分公司制度顶层设计，优化管理体系流程，推动企业管理从“被动做事”向“主动管事、系统治事”转变。围绕协同赋能，建议深化总部与场站联动机制，打破部门、区域壁垒，整合优质资源，搭建快速响应、闭环落实的问题处置机制，实现上下同频、全域联动。围绕人才培育，提出构建四维一体培训体系，深化“老带新、强帮弱、专带兼”传帮带机制，全方位夯实人才梯队建设。围绕能力提升，建议建立经验沉淀、案例共享、对标提升机制，将一线实战经验转化为企业知识资产，将成熟做法固化为标准流程。围绕运维升级，强化精益主动、预防式运维理念，推动运维工作从“被动抢修”向“事前预判、主动防控”全面转型，全方位夯实高质量发展根基。

锚定目标勇争先，党建领航再加速

会议对“双满意”“党建引领平均每个场站增效70万度”主题实践活动进行再动员、再部署、再加压，持续深化党建与生产经营深度融合。会议明确，全体党员干部和广大员工要紧扣全链增效发展布局，压紧压实现场管理、提质增效主体责任。要将主题实践活动成果与本次研讨成效深度融合，切实把党建政治优势、组织优势转化为生产提质、经营创效、市场增收的内生动力。同时，建立月通报、季考评常态化督导机制，动态跟踪、亮榜晒绩，确保党建赋能增效工作有目标、有路径、有落实、有成果，实现党建工作与生产经营同频共振、双向赋能。

成果落地强转化，实干冲刺再鼓劲

风劲潮涌千帆竞，实干担当启新程。站在“十五五”开局起步的新开局，分公司将以本次专题研讨为重要契机，持续深耕正确政绩观践行，全力推动研讨成果落地生根、转化见效。系统梳理汇总本次会议的优秀经验、整改举措、发展建议，建立清单化管理、项目化推进、闭环式落实工作机制，逐项推动落地。持续深耕精益运维、分公司治理、降本增效等重点工作，不断补齐管理短板、激活发展动能。全体干部员工将以实干笃行的作风、攻坚突破的姿态，把研讨成效转化为实干实绩，全力以赴冲刺全年各项目标任务，奋力谱写公司新能源运维高质量发展崭新篇章。