本网讯  7月27日，公司在贵阳总部召开2026年年中工作会议，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真学习贯彻习近平总书记在庆祝中国共产党成立105周年大会上的重要讲话精神，认真贯彻落实股份公司2026年年中工作会议精神，总结上半年工作，分析研判形势，研究部署下半年工作，全力冲刺2026年度各项目标任务，为“十五五”规划开篇布局筑牢坚实支撑。

公司党委书记、董事长、总经理王远辉出席会议并作《锚定目标奋楫争先 真抓实干笃行致远 以决战决胜姿态确保全年目标圆满收官》的讲话。公司党委委员、副总经理余豪主持会议并传达股份公司2026年年中工作会议精神，公司副总经理罗杰通报公司上半年经营指标情况。公司外部董事、职工董事以视频形式参加会议，公司领导蒙庆文、朱兆强、陈泽霜、高昱、陈建东、闫建国、苏丹出席会议。

王远辉指出，今年是“十五五”规划的开局起步之年，也是公司巩固转型成果、迈上新台阶的关键之年。上半年，面对能源行业竞争日趋加剧、项目履约复杂因素交织、属地监管标准持续趋严的多重考验，公司全面落实国资委、股份公司工作要求，按照年度工作会议部署安排，在市场拓展中闯新路、在项目履约中树品牌、在改革攻坚中提效能、在党建引领中聚合力，各项工作取得了阶段性成效，整体发展态势稳中有进，为全年任务圆满收官、“十五五”开好局起好步打下了坚实基础。

王远辉要求，公司上下要紧扣“十五五”战略部署，始终锚定高质量发展主线不动摇，统筹抓好各项工作，确保年度目标圆满收官。一是聚焦市场攻坚开拓，厚植高质量发展源头活水。深耕优势区域，抢抓新兴赛道，提高投标水平，严抓市场开发。二是坚定推进战略转型，锻造高质量发展核心引擎。纵深推进“双海”战略，持续巩固重点国别市场优势地位，优化海外市场体系布局，加快本地化供应链与分包资源库建设，坚持以经营思维引领履约；大力拓展海上风电、海上光伏业务。三是纵深推进改革创新，激发高质量发展内生动力。推进改革攻坚提效，优化薪酬体系落地，加速科技创新赋能，建强人才梯队蓄势。四是聚力攻坚项目履约，筑牢高质量发展坚实底座。优化项目管理体系，严守分包合规底线，深化联合巡查质效，建强自有产业队伍，提升数智管控水平，增强采购管理效能。五是精益管理提质增效，挖掘高质量发展深层潜能。加强统筹协调，压实责任体系，强化预算资金管控，推进设计赋能增效。六是守牢合规风险底线，夯实高质量发展安全屏障。强化全链条合规管控，夯实安全质量环保底线，推进存量类风险化解，筑牢全维度舆情防线。七是党建引领凝聚合力，筑牢高质量发展保障根基。持续在政治建设、党建基础、管党治党、党管干部、统战群团等五个方面下功夫，以高质量党建引领保障公司高质量发展。

王远辉强调，要坚守安全、质量、环保零违规底线，严格落实股份公司安全质量“打非治违”专项治理部署，紧扣“七下八上”防汛度汛关键期，刚性执行安全生产“十条硬措施”，压实“三管三必须”责任体系，紧盯危大工程、高风险作业及分包队伍管理等核心环节，严守“无方案不施工、无监控不施工、无监护不作业”红线，全力保障公司安全生产形势持续稳定。要深入推进“文化强企”建设，把“诚信、合规、廉洁、执行”核心文化理念嵌入经营管理全链条，以文化软实力赋能“双海”战略落地。

会议以“现场＋视频”方式召开。公司高管、副总师、在贵阳的中层干部、总部各部门骨干在主会场参会；各区域公司、分（子）公司部门、重大项目负责人及骨干在分会场参会。