随着项目投产工期的临近，领路者朔州390兆瓦光伏EPC总承包项目全容量并网攻坚战进入白热化，中国电建集团贵州工程有限公司朔州项目广大员工精诚团结、奋力拼搏，上下同欲鏖战洪涛山，想尽一切办法完成每一项任务，竭尽全力推进工程建设，践行“知行合一 价值创造”理念，彰显央企责任担当与风采。

科学施策  解决项目推进堵点

本项目位于山西省最北部洪涛山区域，场区为基岩石山区、黄土丘陵区，冻土深1.2米，光伏场区占地约1.57万亩，年平均气温3.6℃，全年凝冻期7个月，六级及以上大风天气180天。组件支架倾角34°，采用31个2兆瓦光伏方阵和105个3.2兆瓦光伏方阵。继2024年12月30日实现首并后，项目部随即开启了全力冲刺全容量并网新征程。

项目面临冬季漫长、气温极低、地块分散、坡度陡峭、线路距离远、征地缓慢、阻工频发等诸多挑战，项目团队因地制宜制定有效解决方案。

严寒施工：项目总工郑警涛组织技术人员优化方案，将混凝土浇筑安排在合理时段并采取保温措施，抢在严冬前完成浇筑，确保混凝土浇筑质量合格率达100%。

地块分散、线路远距：充分发挥EPC总承包优势，协调设计院优化进场道路、集电线路路径，较初设方案节省投资近50万元。

陡坡大风运输难： 创新采用大型无人机专业运输队伍，材料运输效率提升5倍。

征地慢、阻工多： 项目副经理杨子义联合业主组建征地联合协调小组，积极协助业主、村集体及政府推进工作，征地进度较开工初期提升20%，实现征地、进场、施工、验收调试的无缝衔接。

体系引领 保障高效管理

项目管理的关键是“人、机、料、法、环”，对“人”管理是项目管理的核心。

分公司成立以分公司总经理为组长的“5·31”项目推进工作指挥小组，分公司副经理曹操常驻现场督导，项目班子成员根据各标段区块现场负责包保，安环部门优化内部安全员工作部署，工程管理部门根据地块安排技术人员担任网格员，项目构建起了以EPC总承包单位为主体，专业分包单位执行的资源、进度、质量、安全的全方位管理体系，系统化理清理顺项目现场工作程序，将具体工作抓细、抓实，实现简单问题立即解决，复杂问题研究解决快速反应机制。

面对项目工期紧、任务重，分公司迅速从所属各项目抽调精兵补充到项目管理队伍，其中有从业近三十年丰富经验的电气主管老师傅周斌，还有号称安全管理“铁娘子”李娟，以及其他数十名华东分公司优秀的青年员工，为项目管理工作增添了强劲动力。

多链协同、挂图作战  按下建设“快进键”

面对并网各节点目标，项目生产副经理付士江组织工程部门以"天"为单位倒排工期，将目标总量分解到每日，编制项目总作战图，项目网格员跟进落实，把桩基钻孔、基础浇筑、支架安装、组件安装、箱变基础浇筑、箱变安装、逆变器安装、直流电缆、交流电缆、高压电缆、集电线路基础开挖、浇筑、组塔、展放等14个施工关键工作能纳入量化管理，项目网格员和施工班组每天一起早出晚归，共同推进项目现场工作，晚上复盘总结和整理施工资料，针对工程进度出现的偏差，立即制定纠偏措施并组织实施，确保"进度一寸不落、质量一丝不苟、资料一分不差"。

“兵马未动，粮草先行”，项目部及时安排人员前往厂家驻场监造，提前3个月联系生产锁定光伏组件、逆变器、电缆、光伏支架、杆塔等关键设备材料供应，协调厂家专车"点对点"运输，保障了55万块组件、3300公里电缆、11745吨光伏支架、293基335基铁塔准时进场。物资管理人员24小时驻守材料仓库，做好项目材料的清点入库验收、领用出库管理，确保物资管理清晰有序。

2025年4月16日，刚刚结束一天忙碌工作的物资部主任杨德明正准备吃饭，却突然被电话铃声打断：光伏场区十五标段工人因螺丝不足，第二天将有19名工人窝工。杨德明放下手中的饭碗，立即启动材料追踪查询系统，发现原标段单位领取物资后未移交现实际施工作业人员，他迅速与原领用人员核实物资下落，当晚将剩余的螺丝全部交付施工作业人员，有效避免第二天可能引发的窝工。5月13日，安环部主任在日常安全巡查过程中，发现集电线路七标段一名高处作业人员未按照规定使用双钩安全带，立即要求该作业人员停止登高作业，当即组织该施工班组开展现场安全教育，对不服从安全管理的人员清退处理，及时将重大安全隐患消除在萌芽状态。

安环部门将各标段安全管理人员全部纳入安全人员管理，组织全体安管人员开展"拉网式"隐患排查，截至发稿，累计排查隐患416条并全部整改闭环。同时创新应用智能化监控系统，确保高危作业人员全部佩戴GPS定位帽，实现高空作业高风险环节全程受控。

为保证农民工工资按时发放，项目部全面推行农民工工资代付制度，安环部门进场培训做好入场登记及告知承诺和登记，工程部门确保每月实际现场工人数量和退场管理，劳资专管员监督分包单位工资清册编制和工资发放，各部门紧密联合确保了农民工工资有序发放，坚决防范系统性讨薪事件发生，让农民工“干得安心、拼得放心、领得舒心”。

党旗飘扬  攻坚一线淬炼担当本色

“关键时刻必须顶得上！”2025年5月26日晚上六点，面对第二天电网公司提供的短暂并网调试时间，却还有2台箱变未接线问题，项目经理刘艳领率先垂范，连夜带领党员突击队赶赴现场，亲自监督完成未完工作，开展第二天上午将要带电线路的隐患排查和消缺工作，有力保障了项目顺利如期增容并网。 

今年春节以来，项目部全体人员投入到与时间赛跑、向目标冲锋"的施工热潮，全体参建人员以“决战决胜”的姿态鏖战一线，奋力跑出项目建设“加速度”，实现了日均浇筑桩基2300个、组件安装410组的新纪录。截止2025年5月30日，项目光伏桩基浇筑完成75.95%（194744个），组件安装完成61.38%（288.50兆瓦）；集电线路塔基浇筑完成98.63%（291基）；集电线路铁塔组立完成88.40%（259个）……不仅展现了公司"能打硬仗、善打胜仗"的铁军作风，更以实际行动，为朔州区域能源结构改善注入可持续发展绿色新动能。

领路者朔州390兆瓦光伏EPC总承包项目现场