人才战略

（一）总体目标

完善组织岗位、人力资源配置、教育培训、薪酬及绩效考核体系，优化人才队伍，实现人才队伍由劳动密集型向管理技术密集型方向转变。培养、引进适应国际化、多元化发展的高素质人才，推动企业转型升级。推进人才工作的机制创新，不断提升人力资源使用效率，提高企业劳动生产率。

2016-2020年总体目标为：

1、人员总量目标

截至2020年底，从业人员控制在3000人左右，从业人员年度滚动目标预测情况如下：

2、人才结构目标

优化人才结构、推动人才队伍转型。截止到2020年底，管理人员比例上升10%，技能人员比例下降10%。

3、人才质量目标

截至2020年，公司各类人才质量稳步提升，目标为：高级及以上职称的占比由3.1% 提升至5%；本科及以上员工占比由23.27%提升至28%；技师及以上员工由12.8%提升至18%；取得各类执业资格人数满足业务转型的需要，重点提升非传统业务各类执业资格人数。

4、人才效能目标

不断提升人力资源使用效率，人均劳动生产率由2015年的108万元/人.年， 2017年提升至170万元/人.年，2020年提升至220万元/人.年以上。