本网讯 10月16日，华西分公司8个在建项目已全面接入统一管理平台，实现项目管理平台化、数字化全覆盖。该模式的推行显著提升了现场监管效率与响应速度，为分公司项目建设构筑起一道智慧化、实时化的安全防线。

目前，平台已纳入涵盖新能源、输变电、储能设施等多个业务领域的8个在建项目，标志着分公司在工程管理信息化方面迈出关键一步。各项目施工现场的关键作业区域、主要出入口等重点部位共部署39路高清监控摄像头，在线率稳定保持在80%以上，各级管理人员可通过PC端或移动端调阅实时画面，调取项目关键数据，有效打破时空限制，实现对施工现场的“零距离”可视化监管。分公司将“远程监屏”作为常态化管理手段，配备多媒体大屏显示系统，制定平台管理机制，开展不定时轮巡，重点监督作业安全、文明施工与进度执行等情况，发现异常或违规行为后，立即督促整改。同时，分公司对平台记录问题定期汇总分析，为后续安全质量管控及专项培训提供依据。