本网讯 沙特当地时间5月14日，公司副总经理余豪带队到R5-MAS 1000兆瓦光伏项目调研指导工作。

余豪一行深入施工现场，实地查看了临建区、光伏区、升压站及场平区域等，强调项目要围绕节点目标强化执行力，确保作业高效推进。

在管理专题会议上，余豪听取了项目设计、采购、施工、安全和人员管理等工作的情况汇报，对项目提出要求，一是要建立闭环执行机制，实行每日进度复盘，确保问题即时纠偏、高效闭环。二是要加强班组机制落地，推动网格化管理与先进工器具应用，提升现场效率。三是要强化索赔管理，提升项目经营能力；四是要以MAS项目为依托，推进公司“双海战略”，打造国际化人才队伍和可复制的海外管理模式。