本网讯 为贯彻公司党委关于加强人工智能培训的决策部署，响应“强三部”改革发展要求，5月13-14日，公司顺利举办第二期“AI赋能 数智筑基”应用专项培训。培训聚焦“DeepSeek+工程管理”实践应用，通过AI技术赋能项目管理全流程，推动传统经验驱动型管理向智能决策模式转型，为组织效能提升注入新动能，构筑数字化转型战略共识，全面强化公司核心竞争力。来自公司履约、经营相关业务余的170余名骨干，通过“线下+线上”参加培训。

培训课程内容涵盖DeepSeek辅助项目决策与投标、进度策划、成本、质量、安全等核心模块。培训构建起“理论筑基+场景实战”双轮驱动培养模式，通过案例解析、现场互动、工具演练等方式，打通工程项目管理与AI工具落地，帮助公司学员快速掌握AI技术在项目决策、项目管理、项目监控等场景中的实践应用，切实推动项目管理效率提升。

培训特邀工程项目管理效能提升专家担任主讲，结合自身多年工程项目管理的丰富经验，通过生动的案例拆解与手把手指导，帮助学员构建“DeepSeek+工程管理”的实践思维，解锁AI工具在工程项目管理中的创新应用。在首天的讲课中，讲师从DeepSeek的使用技巧出发，依次讲解了项目决策、启动、执行过程中的辅助应用，围绕项目标书编制、项目WBS工作结构分解、项目全流程风险识别、项目危大工程识别等内容帮助学员掌握工程项目结合AI技术的实操技巧。第二天的课程进一步深入，内容涵盖项目往来函件的快速生成、谈判技巧攻防预演、DeepSeek赋能项目成本管理、质量管理、安全管理等内容。

培训现场气氛热烈，学员们通过实操练习，深化了AI技术在工程项目全流程管控中的实践应用。同时，积极参与互动问答、案例研讨，用成果输出检验学习成效。

本次第二期“AI赋能 数智筑基”专项培训的圆满举办，进一步彰显了公司拥抱技术变革、引领行业未来的决心与行动力。下一步，公司将持续深化“AI+”战略布局，通过技术赋能与人才培育双重推动，为企业高质量发展注入新动能，为发展壮大“数字电建”不懈努力。