我国承诺在2030年前实现碳达峰，争取在2060年前实现碳中和。习近平主席曾说“应对气候变化是人类共同的事业”，任何一个国家都不可能独善其身，需要各方共同合作来应对。双碳目标，任重道远，绿色低碳，人人有责。

一、绿色低碳，刻不容缓

政府间气候变化专门委员会（IPCC）指出，人类活动已经造成了工业革命以来全球升温约1.0℃，如果继续以目前的速率升温，全球升温可能会在2030年至2052年达到1.5℃，而且呈加速状态。气候变暖导致冰川融化、海平面上升，高温、热浪、龙卷风等自然灾害加重，也会对人类健康造成极大危害，导致发病率和死亡率增加，等等。温室气体的增加，则是气候变暖的罪魁祸首，而导致温室气体的增加的主要原因，则是人类无节制的碳排放。保护地球，就是保护我们共同的绿色家园，绿色低碳，刻不容缓。

二、绿色低碳，重在降耗

要实现绿色低碳高质量发展，重点还是降低能耗，对于一个以施工为主的企业，关键还是抓好工程项目现场的节能减排工作，千方百计能源的损耗。

1、保证措施，策划先行

项目部在成立后开工前，应有保证工程绿色低碳的具体措施，先行策划，包括：

①合同解读、项目策划、项目施工组织设计及施工方案等管理技术文件中制订相应节能减排目标和实施措施。

②建立工程节能减排责任制并落实到人，建议项目经理牵头，成立相应组织机构，全员参与、全过程、全方位监控。

③能耗较大的工程项目如浇筑、吊装等编制专项节能减排施工方案。

④购置相应的测量及监控设备。

2、细致抓手，严格管控

不得不说，我们多数项目，过去不仅仅是节能减排，总体的工程管理都是粗放型的，因此，无论策划还是措施，都要逐步向纵深发展、向细向实进行，目标要分解，措施要到位，管控要严格。对工地常用的油气电，要先行评估测算，想方设法节约用量，提高使用效率，包括但不限于：

①优化机械设备选型，如平地工程项目，能用两驱的交通车辆，绝不配置四驱；50t吊车能够吊装的，不用80t吊车；50kW电动机能够负载的，不用55kW电动机；40W照明满足要求的，不用50W的灯具。

②临时设施宜采用节能材料，墙体、屋面使用隔热性能好的材料，减少夏天空调、冬天取暖设备的使用时间及耗能量，临时用电优先选用节能电线和节能灯具。

③优化施工组织设计总平图，现场堆场、仓库的布置要合理，靠近道路，尽量利用空间，合理配置吊车、采暖设备、空调、风扇数量。

④优化工作流程和施工工艺，如每天检查巡视一次可以到位的，不需要重复浪费车辆使用；材料可以工厂化制作的，尽量不在现场加工；电缆采用冷缩头工艺，不用热缩头；钢筋接头尽量采用机械连接，不采用焊接接头。

⑤精细化管理，如施工现场分别设定生产、生活、办公和施工设备的用电控制指标，定期进用电规定使用时间，实行分段分时使用；规定用电使用时间，实行分段分时使用，节约用电。

3、节能习惯，善莫大焉

节能减排，只要我们有这个意识，养成这个习惯，随时可做，随处可行，如：下班时随手关灯，节约用电；办公、乘车时尽量开窗，采用自然通风降燥；打印文件前多检查几遍，非移交存档文件尽量使用废纸，减少纸张消耗；办公时如自然光照足够，就不要开灯；冬天室内温度足够后，及时关闭取暖设备等等。

绿色低碳高质量发展，是国家、社会甚至人类共同的福祉和希望所在，也需要我们建造企业及员工一起努力，增强意识，抓好现场，为实现双碳目标作出应有的贡献。一隅之见，请方家批评指正。