公司召开8月市场营销会
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会议宣贯了《北方区域总部山东省千亿市场实施方案》和《中国电建集团贵州工程有限公司市场开发人员行为准则》,复盘分析了辽宁省营口项目群和灌阳县仁合、西山风电场项目。会议主要对公司当前市场指标完成、近期重点项目推进、市场营销管理等方面进行研讨,以问题为导向,进一步明确市场营销工作重点,强化推进措施,全力冲刺年度任务目标。 郭玮强调,目前市场形势日益严峻,公司市场营销要遵循“稳中有进”的总原则,保持战略定力坚定信心决心,锚定全年目标狠抓工作落实,一是市场品牌部要加强市场营销工作管理,深入分析市场营销工作存在问题的原因,进一步做好高端营销工作和品牌管理工作;二是区域公司要强化人员配置,发挥实体作用,统筹引领区域市场营销工作;三是深化业态融合,各职能部门主动服务市场一线工作,协力解决项目推进问题;四是各分(子)公司要秉持“咬定青山不放松”的精神,负责人带头抢抓市场,保障全年指标完成。 王远辉指出,目前公司市场指标仍有一定缺口,各营销主体四季度主要工作任务就是全力以赴抢抓市场,一是强化竞标类项目获取,加强投标关键点管控,提级管理投标工作,提高投标竞争力,保障营收产值转换;二是提高资源开发类项目落地率,严格按照“一项目一方案”专项推进,狠抓资源落实,落实落细工作举措,提升合同转化率。 公司其他领导结合分管业务发言,对各业务板块四季度市场营销工作进行安排、部署。 |
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