本网讯   6月2日，公司副总经理余豪带队到机械工程分公司,对分公司战略规划与法制合规风控工作情况进行调研。公司战略发展部,分公司班子成员、高管及各部门负责人参加会议。

机械工程分公司从“十四五”战略规划制定、修编、执行，指标完成情况、公司治理、发展思路、法制合规风控工作情况等方面作了详细的汇报。调研组一行对分公司需要公司协调解决的问题进行解答。

余豪要求,机械分公司要以公司“双海”战略为引领，在分公司“十四五”战略规划中找准业务定位，打造专业施工能力，拓展新能源业务；匹配相应的人才资源、强化技能人员能力培养；集思广益，确保公司机具保值增值，做好新增机具设备以匹配业务需要的充分论证；加强合规、风控体系建设，以“三张清单”为抓手，探索新的授权清单下开展工作的思路，持续推进制度废改立工作；加强法律事务工作，高度重视“两金清欠”工作，擅于用法律方式维权；涉诉案件和受执法机关处罚事项要及时封闭、妥善处理。指出分公司党总支要深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育，进一步加强党建工作，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。“三重一大”决策事项落实要充分发挥党总支前置研究作用，规范公司治理。不断提高市场经营意识，及时对战略进行纠偏，以“时不我待”的紧迫感自我加压，助力公司高质量发展。