本网讯   5月15日，公司副总经理罗杰到海风公司，围绕海风公司经营、物资装备、人力资源、绩效考核等开展主题调研。

罗杰听取了海风公司经营管理、物资装备管理、人力资源、绩效考核、员工关心的问题等情况汇报，并对大家关心的问题详细了解，员工提出的相关问题进行逐一解答。罗杰指出，海风公司要加快人才队伍建设，加大招聘力度，根据各部门岗位需求进行招聘。要与贵州工程公司大学加强沟通，完善公司大学海风分校员工培训学习职能。要完善绩效考核方案，明确超额工作奖励机制，要根据实际工作情况确定合理的超额奖励，把员工关心问题落到实处，才能真正达到激励作用。项目经理收入要与项目经营成果关联，严格落实“一项目一方案”。

海风公司党委副书记、总经理陈玺表示，海风公司将对经营管理、人力资源及绩效考核等方面工作进行梳理，严格贯彻落实本次会议精神，保障海风公司的高质量发展。

总部经营部相关负责人，海风公司经营部、人资部、物资部、市场部、综合业务部相关人员参加会议。