本网讯   5月12日，公司副总经理余豪带队到华东工程分公司进行公司战略规划宣贯并调研。战略发展部相关人员、分公司班子成员及各部门负责人参会。

会议听取分公司从治理结构情况、各项指标完成情况、项目履约、合规管理和风控、目前存在的问题及下一步工作计划等方面的汇报。会议要求，一是要提高分公司的战略布局，加大开拓市场营销力度，为公司顺利实现500亿市场规模主体目标做出积极贡献。二是要加强风险管理体系建设，凝心聚力、统一思想，加强对合规管理和风控的各项制度文件学习，严格执行落实上级的部署要求。

会上，公司战略发展部对公司的战略规划、制度文件、授权清单以及分公司的主要经济指标等作了宣贯。