本网讯：2月15日至17日，履约中心组织人员到海风公司开展现场办公，对海风公司履约管理工作开展帮扶。根据公司郭玮董事长、王远辉总经理工作报告中“推动海风公司建优提速”、“持续完善履约标准化建设”和2022年履约工作年度总结会中“履约体系建设”等要求，履约中心通过会议、座谈等方式对海风公司开展了三方面工作。一是提出海风公司履约制度建设、PMIP使用、资金策划及计划等管理要求，并对履约重点工作进行分解、布置和落实；二是对《中国电建集团贵州工程有限公司资金策划及资金计划管理办法》贵州工程财〔2023〕5号文进行宣贯培训、答疑；三是与海风公司履约部相关人员对“明阳海上漂浮式风电项目”进行技术方面研讨、交流，并提出拉索安装方式等合理化建议，积极提供了总部机关的专业技术支撑。