本网讯    6月28日，公司“风电、光伏典型设计内部评审会”在公司15楼会议室举行，公司副总经理、总工程师简朝晖，副总经理余豪，EP中心、创新研究院、履约中心、商务金融中心、经营部及各事业部主要负责人、编委会领导小组成员及参编人员参加会议。

为发挥设计为龙头作用，建立全过程、全系统、动态管理的设计、采购、施工整体优势，积极响应公司打造新能源领军企业的目标，EP中心2019年初启动风电、光伏典型设计编制。一年多以来，通过消化吸收先进典型，认真总结在工程中的实践经验，EP中心多次组织召开专业技术交流、技术讨论会议、专题评审会议，编制形成了《风电典型设计》和《光伏典型设计》的初稿，并面向公司各职能部门、事业部广泛征求了意见。

上午对风电典型设计进行评审，下午对光伏典型设计进行评审。会上分别对编制情况进行了说明，EP中心主编人员分别对风电、光伏典型设计作了PPT汇报，并对收集到的建议意见进行解答和说明。与会领导及专家逐一提出对典型设计的修改意见及建议，典型设计的编制成员就会上提出的意见及建议进行及时解答与回复，并做好会议记录。

会上，公司总经理助理、EP中心经理闫建国结合风电、光伏当前行业特点对本次编制的典型设计的特点进行了进一步说明。结合收集、讨论的意见，对后续的修编完善、外部评审等作了部署安排。同时，为更好延伸、拓展设计的价值引领作用，提出典型设计中长期工作规划，如根据项目个性化需求构建典型案例；以典型设计为基础，结合投行+EPC全产业链大经营管控要求，结合广联达BIM构建公司全要素整体管控模型；编制配套培训教材，推动人才队伍建设；匹配公司改革，提升各分子公司EPC管控能力等作出部署安排。

会上公司领导简总和余总对典型设计给予肯定，并对典型设计先进性、规范性、示范性，更好控制约束过程设计，发挥对工程造价控制中的价值创造，在系统解决方案和引领新技术、新业态、新领域方向上发挥引领作用等方面提出指导意见。

全天的会议过程中，与会人员就风电和光伏典型设计方案积极发言、热烈讨论、充分交流，使典型设计更具指导性、前瞻性、实用性和科学性，更加符合风电及光伏未来市场发展的需要，为公司打造全球新能源 “隐形冠军企业”做出积极贡献。