本网讯   7月15日上午，调试专业公司在总部会议室召开2季度经营工作分析会，会议由专业公司经理任健主持，公司经营管理部主管张华参与会议并提出指导意见。此次会议是为了全面贯彻落实公司经营理念，在总结调试公司2季度经营工作的基础上，明确下季度经营管理工作思路、经营目标和重点工作。

会议首先由专业公司工程管理部汇报2020年2季度产值收入、成本费用支出、利润、2季度末存量合同、分包工程采购等情况、对当期调试公司总体经营状况作出初步分析和评价，计划安排3季度主要经营工作：其次由专业公司综合部发言，对各项目的经营和管理工作提出意见和建议，张华听取调试专业公司2季度经营工作情况，结合工程公司经营理念，对调试公司经营工作提出指导性意见。

最后，专业公司经理任健作总结发言，总结调试公司2季度经营工作开展情况，对比上季度工作，客观分析本季度工作存在的不足，提出整改建议，并对下季度经营工作作出规划。