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综合能源事业部召开“全产业链一体化大经营”宣贯研讨会

发布日期:2019-09-10 信息来源:综合能源事业部 作者:王承宽 字号:[ ]

本网讯   9月5日,综合能源事业部分别召开事业部班子会和事业部专题研讨会,学习宣贯公司“全产业链一体化大经营”专题研讨会会议精神,结合部门实际研究讨论,事业部班子成员和各部门负责人参加。

会上,支部书记黄湘俊传达了公司“大经营”专题会会议精神,对董事长郭玮及其他领导的讲话作了详细解读,各部门负责人围绕各自板块工作目标和事业部战略发展,进行了深入思考,展开了热烈讨论,发表了观点看法,提出了意见建议。

事业部领导要求,要改变过去项目经理“重施工、轻经营”的观念,以项目经理为核心,落实“全产业链一体化大经营”理念,做到权责对等、失职问责。项目经理作为第一责任人,必须统筹管理好包括“大经营”在内的各项工作,将融资成本分解项目部,让项目经理清晰掌握各项成本数据和支出;要理清思路,划清责任,对项目做好包括“大经营”在内的全面交底,事业部和项目部各自建立详细书面台账,做好对项目的支撑、指导、监督、考核;事业部、项目部都要定期召开经营分析会,进一步完善经营管理制度,全面分析经营效果、成本风险,深入研究总包和分包合同,梳理未完工作,督促项目做好资料制作、整理、归档和各类签证、联系单收集工作,通过项目履约,总结形成一套“全产业链一体化大经营”完整数据,为事业部市场开发、商务谈判等提供强力支撑。






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