用道理和知识教导我们，而最后的成果却在于我们知行能否达到要求，“训之以道，知行合一” 这就是我这一个多月培训获得的感受。

从7月11日公司报道起，不知不觉已经过了一个半月了，在公司大学的学习中我感觉我每天都有所收获，逐渐的加深了我对公司的了解程度。后面在部门的学习过程中，我了解了自己的工作内容和职责，从开始的茫然无措到后来被教导学习必须由自己主动时的豁然开朗，在第二天和前辈们的主动交流中，在新的任务中感受到了身为职场工作人的充实感。

回想入职培训，从最开始的户外拓展，让我明白了我即将加入一个全新的团体当中。在这个团体中我们应该要相互扶持、相互协作以完成目标。之后紧接着的安全培训作为我们入职培训里考核最严格的课程，让我们清楚的认识到“安全第一”的理念，从一个又一个安全事故的例子中，我明白安全不仅关系到企业损失，更大的是我们自己和我们的家人，所以我们必须提高自己的防范意识，提高预防事故能力做到“四不伤害”原则。公司还通过外聘教师教导我们“从学生到职场人的转变”，让我们能够快速了解自己在进入公司之后所在的位置如何从学习者快速转变成工作者。在公司人资部每天负责任的管理这我们的培训，公司各层领导也很重视我们的这次培训，常常抽出自己宝贵的时间来给像我们传授他们的经验和他们这些年总结出的道理。董事长也抽出了自己的时间和我们举行了见面会，董事长向我们讲述了公司现在飞速发展带来的机遇，也嘱咐我们要不断提高自己跟上公司发展，最后为公司的发展献上我们这一代的动力。公司大学的培训让我对公司有了较为深刻的了解。为了丰富我们的培训生活，公司工会为我们举办了迎新的篮球赛，让我们新员工和老员工切磋增进我们之间的交流。培训结束之际，有人资部和办公室举办的辩论赛及文艺汇演成为我们完美的收尾，新员工们在舞台上尽情的展现自己的才能与风采。在这一个月的时间里我们特别感谢公司人资部对我们培训阶段的照顾和陪伴，也感谢公司各层领导对我们的教导和鼓励。

随着公司统一的培训结束后，我们告别了各自的小组分到了各自的部门。当天，EP中心闫总经理等一众领导和我们新员工在会议室举办了新员工欢迎仪式，闫总向我们介绍了部门的职责，各部门领导对我们的加入表示了祝福，加速了我们融入部门的节奏。刚来EP中心我们对自己应该做什么都很迷茫，之后收到前辈们发给我们的学习文件，抱着热情去看却发现自己基本无法理解，越学越迷茫，即便慢慢摸到文件里的大概意思但是对自己的工作定位还是很模糊。这时金经理与我们的谈话启发了我，“跟随自己的节奏，主动寻求”，EP中心是一个比较繁忙的部门，我们不应该去等待前辈们找我们，而是我们主动去和前辈们交流，第二天我就向王工请教，希望能通过帮忙将之前学的理论文件和实际工作任务相结合，最后我们也如愿以偿得到了计算完工风机基本总工程量计算的工作，通过这项工作让我明白自己所在的技术设计部大概的工作方向，同时也让我对加快融入部门融入工作有了信心。在这一个星期里部门为我们准备了各种运动交流比赛让我们和老员工交流，我参加了气排球比赛，通过学习勉强能看清球了，打完两个小时交流赛的之后几天肌肉酸痛，这也表明我这个胖子要加强锻炼了。一个星期的自学课程就要结束了，虽然我对发现主动找前辈们请教这个道理很晚感到遗憾，但是未来还有很长，我相信我能在以后的不断学习中帮部门分担压力，最后成为一个能独挡一面的人。之后的一个星期部门个经理和主任给我们准备了适合我们的部门实操课程，在之后的学习中我们能更快的融入我们的岗位，也能熟悉我们部门的工作。而在最初的课程就是星期一的安全知识课程，下午还要考核，这让我更加明白“安全大于天”的道理，也说明部门对于安全也很严格。除了安全之外，领导和前辈们也很注重我们以后的成长，不断的和我们强调“学习很重要，不断提高”的理念。

公司和部门通过教导让我们了解到了在工作中我们该做什么，该如何的在实际工作中注重安全，该如何的在以后的时间中提升自己的能力，这便是“训之以道”公司让我们明白了这些道理。而我们则要“知行合一”，用我们的行动来完成公司的教导，证明自己的价值，最终到达公司要求的“知行合一，价值创造”的理念上。