1978年，安徽凤阳小岗村的十八位农民在土地承包责任书上按下了红手印，拉开了中国改革开放的序幕。

2015年，原贵州电建一、二公司重组整合为中国电建集团贵州工程有限公司，贵州工程公司发展扬帆起航。

改革开放用四十年改变了中国的方方面面，而贵州工程公司用三年时间完成了重组改革与企业转型升级。                      

贵州工程公司成立至今的三年，是改革重组的三年，也是创新发展的三年，更是国内国外统筹兼顾、全面发展的三年。总之，这三年对于公司的全体领导和每一位员工，都是充满故事且富有意义的三年。

 破而后立求发展，继往开来谋革新

2015年11月27日是值得写进公司历史的日子。在这一天，创下无数辉煌业绩，在新能源兴起的浪潮冲击中渐露优势的原贵州电建一、二公司重组整合为中国电建集团贵州工程有限公司，公司严格按照集团股份公司整体部署和要求，扎实有序推进改制工作进程。

重组整合是为了破而后立，是企业转型升级的必要举措。在传统火电已不占优势，供能方式多样化的当下，如何解决固有模式的思维僵化、管理粗放、员工情绪低迷等问题，成了摆在新公司管理层和全体工作人员面前亟待解决的难题。所幸，公司管理层在准确分析市场定位后，对未来公司的发展做了整体部署，创造性的提出了三年战略计划。同时拓宽了原有的业务板块，形成了以新能源业务、海外业务、基础设施业务和电源传统业务、传统衍生业务的五大市场板块。适时的提炼出公司“知行合一，价值创造”的核心价值理念，大力实施一体多元发展，不断扩大市场范畴，延伸产业链。

正是由于这些稳定人心的顶层设计，使得我们这些普通员工心里有底，不用担心裁员失业和对未来迷茫，安心的度过了重组转型最艰难的时期。自此以后，公司利用自身优势，为社会创造财富、为客户创造价值，借助改革开放的东风，实现了公司持续全面的迅猛发展。

“一带一路”显精彩，扶贫攻坚时挂心

在国家“一带一路”倡议大背景下，公司一直在积极响应，开始“走出去”，在保证国内市场的前提下，拓展海外市场业务，这也与“致力于建设成为世界一流企业，塑造具有全球影响力和卓越价值的品牌”的企业愿景相呼应。

贵州工程公司始终遵中国电建集团制定的发展路线，顺应国家“一带一路”倡议，成功履约纳米比亚6.006兆瓦光伏电站，签署伊朗史上最大600兆瓦光伏项目合作协议、柬埔寨暹粒300兆瓦光伏项目EPC总承包合同、巴基斯坦100兆瓦光伏项目EPC总承包合同、阿根廷97兆瓦风电项目EPC总承包合同等。新能源事业部更以国际化的视野，为贵州工程有限公司早日成为全球知名可再生能源EPC项目总承包商贡献力量，为加快海外新能源市场布局发挥积极作用。

再把目光转向国内，公司以EPC、BT、BOT等总承包方式和投融资运营、全产业链联动，在国内二十余个省、市、区，为100多个光伏、风电工程提供全产业链运营运维服务。公司在重组创建至今获得了“2018亚洲光伏创新技术奖”等几十项荣誉，公司承建工程的各项资质得以升级，公司开始在核心技术研究，科技创新突飞猛进，获发明专利、软件著作、省部级施工工法等各项科技成果近50项，这些成就与荣誉的获得，离不开中国电建集团的各种人力、技术和设备支持，也离不开年轻的贵州工程公司里每一位领导和员工的努力。

公司不仅大力发展本职业务，也致力于扶贫攻坚，在无数尚未摆脱中国贫困县帽子的地方，都能看到中国电建人扶贫攻坚的身影。到目前为止，我们已完成几十个光伏电站扶贫项目建设。特别在青藏高原的西藏、青海等省区，贵州工程公司建造多座光伏电站、风力电站，为西部省区脱贫致富彰显了中央企业的责任担当。2017年，贵州工程公司传承中国电建60余援藏工品牌，在西藏开启援藏新征程，致力为西藏绿色能源发展做贡献。在西藏昌都、西藏那曲、西藏日客则等地区，贵州工程公司展开新能源光伏电站建设以及光伏小镇建设，致力为西藏地区绿色能源发展积极作为。2017年，西藏昌都、那曲、日喀则三座光伏电站相继并网发电，为西藏地区电力贡献总装机容量80兆瓦的绿色能源，为西藏天更蓝、水更绿的良好身体做出贡献。同时，三个电站的建设为西藏当地提供就业岗位，促使当地人民创收增。日喀则光伏小镇建设项目，还针对当地村民需要，在日喀则江当乡积极举办培训班，为当地村民提高技能作出了贡献。贵州工程公司在西藏的定点扶贫、精准扶贫工作，充分彰显了中央企业、中国电建助力富民兴藏的责任担当。

2018年9月“人民日报调研组”在对公司承建的滦平光伏扶贫项目调研后充分肯定公司开展光伏扶贫项目建设的积极作用。扶贫攻坚也不只是一句口号，而是实打实的“真扶贫，扶真贫”，不只为贫困地区带去了充足资金，也带去了电力、教育的支持、交通的建设，不是单纯的“授人以鱼”，而是落到实处的授人以渔”。

稳步发展传统火电业务， 着力领跑新能源

经历了重组整合与企业转型升级后的贵州工程公司，在继续稳步推进发展传统火电的情况下，受供能多样化和新能源浪潮的影响，开始涉足新能源业务，并致力于成为新能源建设的领跑者。

贵州工程公司所属新能源事业部，便是新能源建设的主力军，致力于为社会提供新能源项目规划设计、工程施工、运营管理为一体的优秀项目建设。公司遵循并贯彻国家“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念，结合在新能源EPC项目总承包管理经验，在国内二十余个省、市、区，为100多个光伏、风电工程提供全产业链运营运维服务。目前建设总装机规模已达3000 兆瓦以上。2018年至2019年，公司还将新建投产光伏电站35个、总装机1400兆瓦，风电场32个、总装机1900兆瓦。

在新能源电站高新设备和技术推广应用与研究方面，贵州工程有限公司也不遗余力。作为国际新能源解决方案平台常务副理事长、中国光伏绿色生态合作组织（PGO）执行会长和国家现代农业光伏产业联盟会员单位，先后与华为技术有限公司、中国光伏产业协会以及各大型金融机构等达成战略联盟，建立INES平台。与业主、监理、投融资公司建立良好协同和长期战略合作伙伴关系。在为社会各界提供新能源项目一体化定制服务的过程中，在充分展现自身良好声誉和强大履约实力的同时，还为公司收获荣誉无数，在新能源建设领域也取得了一系列科技创新成果。

知行合一创价值，统筹兼顾展未来

“知行合一、价值创造”是公司企业的核心价值理念，公司始终致力于以增强企业核心竞争力为目标、着力于提升资源整合、资本运营、项目管理、客户服务、价值创造五种能力，实现多元发展。在新能源绿色领域，不墨守成规，勇于开拓。同时统筹兼顾国内国际两个方向，既保证国内市场，又以“一带一路”为契机，积极拓展海外市场。公司在核心价值观的指导下，在统筹兼顾的决策下，必将发展的越来越好。

在这里，我想谈一些和我们员工切身相关的。贵州工程公司是一个注重企业文化的公司，公司对员工关爱、体恤，很人性化，使得我们员工回馈给公司更多的业绩，这是一个双向共赢的局面。公司这三年，开展了很多有利于我们员工身心健康发展和发挥员工各项能力的比赛和活动：羽毛球赛、多彩贵州歌唱比赛、青年外语风采比赛、职工篮球赛、焊接技能大赛等活动，丰富了我们的业余生活。在开展各类文体活动的同时公司也为每一位职工搭建学习充电的平台——贵州 公司大学。通过运用互联网+企业大学的混合式教学模式，使“我要学习”的氛围在企业内部逐渐变得浓厚起来。以及今年公司举行“员工子女考学奖励”颁奖仪式，重金奖励子女在高考中“金榜题名”的66名员工，不仅体恤员工，还惠及员工家人。这些举措，让贵州工程 公司从那些冷清枯燥、按部就班等级森严的公司中脱颖而出，让我们看到了她的人文关怀，看到了她的国企担当。

三年的积淀，让我们这个新生的公司有了底气，借着改革开放的春风，我们有信心在未来的电建市场上展开博弈。相信，在中国电建集团领导的正确领导下，在着力领跑新能源的愿景下，在我们公司全体成员的敬业奉献下，我们将始终秉承为客户创造价值，为企业创造效益，为员工创造福祉，为社会创造财富的公司理念，把贵州工程公司建设成为综合实力强、资源优质、业绩优秀具有核心竞争力的知名国际工程公司！